为进一步推动医院学科建设，促进科室业务能力提升，持续做好各项医疗业务，按照医院的整体工作安排，7月31日下午，西安市第九医院临床医技中层干部2024年上半年工作总结暨下半年工作计划汇报会在学术报告厅召开。院领导班子全体成员及临床医技全体中层干部共130余人参加了会议。大会由医务科科长侯鹏飞主持。
会上，各临床医技中层干部结合医院年度发展计划和岗位职责，分别从科室上半年业务数据、业务工作存在的短板与不足，科室上半年学科建设、高质量发展取得的成效以及下半年发展思路与提升计划等方面进行了汇报。最后主管院领导对各个临床及医技科室进行了全面、精准、细致的点评。
临床中层干部依次进行述职
副院长黄垚对临床中层干部本次述职内容进行了肯定，同时也提出了不足。黄院长指出医院的高质量发展是一个综合性的目标，要提高医疗技术水平、优化诊疗流程、加强医疗安全管理，要优化人才结构，注重引进和培养高素质的医疗专业人才，建立完善的人才激励机制，鼓励医务人员不断提升自身业务能力和职业素养，为医院储备后备力量。同时要提升科室内涵，扩大科室宣传力度，提升医院的社会形象和公信力，为我院高质量发展奠定良好基础。
医技中层干部依次进行述职
副院长沈滨对医技中层干部进行集中点评，他表示要强化担当，树立合作意识。各科室要精诚团结、齐心协作、相互支撑、合作共赢，要以宏观角度审视科室发展情况，为医院发展做出最大的努力，争取让我院勇闯新高度。
最后，院长冯占伟作总结讲话，肯定了临床及医技中层干部上半年来的工作和取得的成绩，并针对存在问题给出指导性意见，就下半年工作提出了五个方面要求：一要服务大局，注重落实，各项工作要有研究、有布置、有落实、有检查、有改进，各职能科室与临床科室共同为患者做好医疗服务。二要聚焦医疗主业谋发展，强化精细化管理理念，全方位、多角度，聚合力抓好医疗内涵建设，提升学科知名度及影响力，促进重点学科专科发展、技术创新，对标2024年工作计划，找准方向，认真抓好贯彻落实；三要加大干部培养力度。“决策在领导，决胜在中层”，医院要进一步加强对中层干部培养，全方面提升干部综合素质，推进医院不断向前、向上发展；四要将中层干部定期述职考核常态化，充分发挥考核的指挥棒作用；五要抓细严管。以“精、准、细、严”的标准抓管理，不断加强科室的精细化管理水平。要求医技科室为临床服务，机关后勤为医疗服务，全院上下为患者服务。冯院长指出2024年是医院发展的关键之年，本次会议的召开，梳理明确了下半年医院发展方向，提供了清晰的工作思路和目标。下一步，全体九院干部职工将紧紧围绕医院的发展目标，解放思想，群策群力，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，守正创新，共谋医院发展新篇章。
本次述职大会完成了既定任务，不仅展示了各科室的工作亮点和特色，也为科室之间提供了一个相互交流、相互借鉴的平台，进一步明确了医院下半年的发展方向和重点任务。相信在全体医护人员的共同努力下，以上半年工作总结为契机，充分发掘业务潜力，为医院高质量发展做出更大努力，为广大患者的健康福祉提供更加坚实的保障。
