西安市第九医院召开行政后勤中层干部2024年第三季度工作总结暨第四季度工作计划汇报会

发布日期:2024-10-14浏览:

西安市第九医院召开行政后勤中层干部2024年第三季度工作总结暨第四季度工作计划汇报会

为进一步提升中层干部履职能力,强化医院中层干部责任意识、团队意识和全局意识,统筹推进全年工作目标,10月12日上午,西安市第九医院在第一会议室召开2024年第三季度工作总结暨第四季度工作计划汇报会。院领导班子全体成员及行政中层干部40余人参加会议。

西安市第九医院召开行政后勤中层干部2024年第三季度工作总结暨第四季度工作计划汇报会

会上,各中层干部通过举实例、摆数据、作对比、亮举措等方式对三季度主要工作、存在问题和四季度工作计划进行述职。院领导对分管部门进行了全面、精准、细致的点评。

副院长赵博要求,一要着力探索创新降本增效,促节能减排、节能降耗;二要提高工作效率,合理规划,分清轻重缓急,抓重点、抓关键;三要注重精细化服务、优质化服务、人文人性化服务,不断提升医院后勤管理服务效能。

副院长赵朝指出,工作上要用好“闭环思维”,做到事事有回应,件件有着落,明晰职责,责任到人,每件事都要落到实处,都要有结果。

纪委书记陈晓莹强调,一是要善于总结和发现问题,不断提升工作能力;二是要改变思路,加强自身业务能力提升,杜绝老好人思想,对存在的问题要立行立改,加强工作作风建设,杜绝包庇,勇于提出问题,面对问题。

副院长黄垚对所分管部门本次述职内容进行了肯定,同时也提出了不足。要求中层干部加强有效和高效的沟通交流,及时获取工作目标;要加强学习,相互学习,相互借鉴,不断梳理,做到有的放矢,紧跟时代潮流,全面创新。

总会计师梁照国要求,一是要加强经济运营分析,实现院、科两级扁平化管理,总体规划、分段实施,减少管理成本,提升管理效率;二是要加强部门联动,协同配合,补短板、聚合力。

党委书记郑菊贤强调,一要以“拼抢实”的作风加油干,面对发展中的问题,“躺平”不可取,“躺赢”更不可能。要团结奋斗,勇毅向前。二要以事不避难、义不逃责的责任感笃行干。要致广大而尽精微精准对接医院发展所需、临床一线所盼、广大患者所向,铆足干劲、攻坚克难,用实实在在的工作成效回应社会关切。三要以持之以恒的规矩意识规范干。要聚焦“内部控制”“资产管理”“招标采购”“选人用人”等廉政风险点。突出“关键少数”“关键岗位”,健全完善制度、提升执行力度,注重为临床一线解决实际问题,不断磨砺“勤快严实精细廉”的作风。

最后,院长冯占伟作总结讲话,首先对前三季度工作以及各分管领导的点评给予充分肯定,并就四季度工作做以下要求:一要以党的二十届三中全会精神为指引,强化安全意识,筑牢安全防线,加强监管研判、关注薄弱环节,知责尽责,不碰底线、不触红线,有力有序保障医院安全平稳运行;二要解放思想,创新思维,增强团队协作,克服畏难情绪,在大事难事面前,勇挑重担、敢于负责,竭力为医院高质量发展贡献每个人的力量。三要锚定主责主业,聚焦当前重点工作。沿着医院的总体发展思路,加快推进学科建设进阶发展,持续做好三级公立医院绩效考核、等级医院复审、信息化建设、节能减排等各项工作,增强信心、扎实奋斗,在2024年取得新的更大的成绩。

责任在肩当笃行,使命在心唯奋斗。西安市第九医院全体干部职工将凝聚团结奋进力量,以“最坚决”的态度、“最坚强”的担当、“最过硬”的作风,撸起袖子加油干,续写医院高质量发展的新篇章!

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